無(wú)車(chē)承運(yùn)人，顧名思義，是沒(méi)有車(chē)輛的承運(yùn)人，特指公路貨運(yùn)行業(yè)里沒(méi)有自營(yíng)運(yùn)輸，車(chē)輛但可以承攬運(yùn)輸合同業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人。無(wú)車(chē)承運(yùn)人的概念是由美國(guó)truck broker(貨車(chē)經(jīng)紀(jì)人)演變而來(lái)，是無(wú)船承運(yùn)人在陸地的延伸。相對(duì)于傳統(tǒng)的貨運(yùn)關(guān)系中“貨主+承運(yùn)人”而言，無(wú)車(chē)承運(yùn)人的角色具有雙重性，對(duì)于上游貨主而言是“承運(yùn)人”，對(duì)下游實(shí)際承運(yùn)人而言是“貨主”，但無(wú)車(chē)承運(yùn)人與貨運(yùn)代理的本質(zhì)區(qū)別在于無(wú)車(chē)承運(yùn)人對(duì)貨主要承擔(dān)貨運(yùn)交付責(zé)任。
總來(lái)的說(shuō)，無(wú)車(chē)承運(yùn)人是沒(méi)有車(chē)輛運(yùn)輸資源但可以通過(guò)組織調(diào)度其他承運(yùn)人資源完成交付義務(wù)并承擔(dān)全程風(fēng)險(xiǎn)的角色。
坐而論道：無(wú)車(chē)承運(yùn)人怎么來(lái)?
在我國(guó)，無(wú)車(chē)承運(yùn)人的發(fā)展有其歷史必然性。1978年改革開(kāi)放以前，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下物流運(yùn)輸角色主要由國(guó)有企業(yè)承擔(dān)，幾乎沒(méi)有私營(yíng)企業(yè)。改革開(kāi)放后，承包責(zé)任制打破了原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，推動(dòng)了個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn)，原有的第一方、第二方物流已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì)物資流通的需要，第三方物流作為“第三利潤(rùn)源”逐漸被接納。到1995年，《國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理業(yè)管理規(guī)定》的頒布和《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》的實(shí)施，第三方物流企業(yè)如雨后春筍一般涌現(xiàn)。經(jīng)過(guò)二十多年發(fā)展，中國(guó)目前貨運(yùn)汽車(chē)保有量已超過(guò)3000萬(wàn)輛，長(zhǎng)期無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和信息的不對(duì)稱(chēng)，導(dǎo)致了社會(huì)物流成本一直居高不下。2016年全國(guó)社會(huì)物流總額229.7萬(wàn)億元，社會(huì)物流總費(fèi)用11.1萬(wàn)億元，占GDP的比率為14.9%。
如何實(shí)現(xiàn)物流業(yè)進(jìn)一步降本增效，推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展成為焦點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)也逐漸催生了物流行業(yè)的多角色融合和變革。
伴隨著信息產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的推進(jìn)，共享經(jīng)濟(jì)的理念也造就了一大批信息共享平臺(tái)，一定程度上打破了原有的信息壁壘。其中貨運(yùn)信息共享的平臺(tái)吸附了一定的貨源和運(yùn)輸資源，具備了開(kāi)展無(wú)車(chē)承運(yùn)業(yè)務(wù)的條件。無(wú)車(chē)承運(yùn)人上游承接著貨主、托運(yùn)人，下游承接著有車(chē)承運(yùn)人，成為上下游資源的整合者，市場(chǎng)賦予它雙向的功能和要求。
在政策層面，2016年，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局印發(fā)了 《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》，明確規(guī)定無(wú)車(chē)承運(yùn)業(yè)務(wù)按照“交通運(yùn)輸服務(wù)”繳納增值稅。9月交通運(yùn)輸部辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)改革試點(diǎn)加快無(wú)車(chē)承運(yùn)物流創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》，提出重點(diǎn)圍繞“規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、強(qiáng)化信用建設(shè)、落實(shí)稅收政策、鼓勵(lì)模式創(chuàng)新、探索管理制度”五個(gè)方面開(kāi)展試點(diǎn)，這是現(xiàn)階段我國(guó)實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)資源整合，轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展的契機(jī)，也是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。
2017年3月，交通運(yùn)輸部發(fā)布《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于做好無(wú)車(chē)承運(yùn)試點(diǎn)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的通知》�！锻ㄖ凤@示29個(gè)省、市、區(qū)共篩選確定了283個(gè)無(wú)車(chē)承運(yùn)試點(diǎn)企業(yè)并報(bào)部。2018年2月，交通運(yùn)輸部辦公廳發(fā)布《無(wú)車(chē)承運(yùn)人試點(diǎn)考核合格企業(yè)名單的通知》，通知表示共有229家無(wú)車(chē)承運(yùn)試點(diǎn)企業(yè)考核合格，并獲得延期一年試點(diǎn)資格，對(duì)于考核不合格的54家單位取消無(wú)車(chē)承運(yùn)人資格，標(biāo)志著我國(guó)無(wú)車(chē)承運(yùn)人探索之路進(jìn)入新的階段。
起而行之：無(wú)車(chē)承運(yùn)人怎么玩?
首先，車(chē)承運(yùn)人的能力要素。作為無(wú)車(chē)承運(yùn)人最基本的能力包括貨源和車(chē)源的組織調(diào)度能力，而這些能力需要一定的設(shè)施和平臺(tái)基礎(chǔ)來(lái)承載，并且隨著資源和業(yè)務(wù)規(guī)模的增加和以及參與角色的轉(zhuǎn)變而變化。其中貨源組織和調(diào)度是指無(wú)車(chē)承運(yùn)人能夠網(wǎng)羅物資供需或交易雙方的貨運(yùn)需求，有效引導(dǎo)貨主通過(guò)無(wú)車(chē)承運(yùn)的方式為前向客戶(hù)提供低成本高效率的物流服務(wù);車(chē)源組織調(diào)度能力是指無(wú)車(chē)承運(yùn)人能夠吸附一批穩(wěn)定車(chē)源并提供充足貨運(yùn)業(yè)務(wù)，這兩種能力是相互依附、相輔相成的。在此基礎(chǔ)上，無(wú)車(chē)承運(yùn)人還必須具備全程監(jiān)控和資源整合優(yōu)化的能力，這是業(yè)務(wù)健康可持續(xù)的必要條件。
其次，無(wú)車(chē)承運(yùn)人的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)車(chē)承運(yùn)人經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是貨運(yùn)組織和交付過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，包括意外事故、貨損等方面，其次是盈利性風(fēng)險(xiǎn)和其他增值服務(wù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。物流行業(yè)作為資源和勞動(dòng)密集型行業(yè)，直接從事物流作業(yè)的人員知識(shí)水平又相對(duì)較低，而無(wú)車(chē)承運(yùn)人所管理調(diào)度的車(chē)輛資源屬于實(shí)際承運(yùn)單位或個(gè)人，導(dǎo)致貨運(yùn)交付的完整性、安全性和時(shí)效性存在較大風(fēng)險(xiǎn)。如果監(jiān)管或者調(diào)度優(yōu)化不到位，很容易產(chǎn)生賠償甚至是虧損。
再次，無(wú)車(chē)承運(yùn)人的利潤(rùn)來(lái)源。無(wú)車(chē)承運(yùn)業(yè)務(wù)隨著資源附著的規(guī)模和業(yè)務(wù)體量的增長(zhǎng)，盈利模式也會(huì)隨之變化。一般需要經(jīng)歷投入期、盈虧平衡期、單一模式盈利、復(fù)合模式盈利等階段。
第一是投入階段，沒(méi)有穩(wěn)定的上下游資源和成交業(yè)務(wù)，主要是通過(guò)既有設(shè)施、能力和推廣實(shí)現(xiàn)外圍貨源、車(chē)源等資源引入，并借助于各種形式的讓利和補(bǔ)貼。對(duì)于擁有倉(cāng)儲(chǔ)資源的無(wú)車(chē)承運(yùn)人，可以通過(guò)租賃費(fèi)的減免來(lái)吸引貨主企業(yè)入駐進(jìn)而穩(wěn)定貨源;對(duì)于有園區(qū)配套服務(wù)的無(wú)車(chē)承運(yùn)人，可以通過(guò)停車(chē)、加油、維修、餐飲、商超等優(yōu)惠方式吸引承運(yùn)企業(yè)合作。此外，還可以直接通過(guò)低于自身成本價(jià)承攬和高于實(shí)際承運(yùn)成本分包的方式雙向補(bǔ)貼。這個(gè)階段的市場(chǎng)培育，需要持續(xù)到源規(guī)模達(dá)到一定的程度。
第二是盈虧平衡。這是在貨源和車(chē)源資源相對(duì)穩(wěn)定且車(chē)源可以形成有效競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候逐步實(shí)現(xiàn)的。無(wú)車(chē)承運(yùn)人在承攬運(yùn)輸業(yè)務(wù)后，通過(guò)權(quán)衡業(yè)務(wù)的重要性、盈利性和風(fēng)險(xiǎn)性指標(biāo)后，綜合調(diào)度承運(yùn)資源來(lái)完成實(shí)際運(yùn)輸任務(wù)，通過(guò)承運(yùn)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控。
第三當(dāng)資源積累到一定的規(guī)模時(shí)，可以通過(guò)規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)盈利，這個(gè)利潤(rùn)主要是承攬和分包業(yè)務(wù)的價(jià)差，利潤(rùn)較薄。
第四是復(fù)合模式盈利。這是在單一模式的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了其他的利潤(rùn)源，包括現(xiàn)金融服務(wù)、生活服務(wù)、信息服務(wù)、稅務(wù)服務(wù)和行政服務(wù)等。
工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息公示
