快遞柜企業(yè)向客戶繳“快遞柜逾期費”是有一定道理的，但收多少，怎么收應(yīng)該進(jìn)行明確規(guī)范，應(yīng)該有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
自從網(wǎng)購普及，不少消費者常遭遇“家中無人”收快遞的尷尬，而智能快遞柜提供24小時自助取件服務(wù)，有效緩解了這一尷尬現(xiàn)象。然而，快遞柜起初
向快遞員收取寄存費，后逐漸面向消費者收取逾期管理費，速遞易最早開啟“雙向收費”，日前，有市民反映稱格格貨棧也開始實行逾期收費(4月11日《北京晨
報》)。
隨著快遞業(yè)的飛速發(fā)展，智能快遞柜作為末端投遞服務(wù)的創(chuàng)新方式，其作用越來越明顯，不但改變了傳統(tǒng)的投遞方式，而且因為提供24小時自助取件服
務(wù)，大大提高了快遞員的送貨效率。有效解決了電商交付痛點，同時也為收貨不便的消費者提供了便利服務(wù)�？梢哉f，快遞投放到快遞柜中是必然的方向。不然，按
照之前的挨家挨戶投遞，一位快遞員每天要投遞數(shù)百件的快遞，根本跑不過來，可能會耽誤投遞速度�？爝f投放在快遞柜中，客戶上下班時順手拿一下，于人于己都
方便，可謂一舉多得。
然而，快遞投放在快遞柜中后，快遞柜企業(yè)向客戶收取逾期費是不是合理，各方應(yīng)達(dá)成共識，這個逾期費由誰來支付，也應(yīng)該有一個明確的規(guī)范。快遞柜
運營需要成本，不能無償提供服務(wù)，收取一定保管費肯定是合理的。畢竟一些企業(yè)設(shè)置快遞柜前期有設(shè)備、管理和日常維護(hù)等成本投入。目前，大多快遞柜投資企業(yè)
還處于虧損狀態(tài)，智能快遞柜收取適當(dāng)費用也合情合理。像格格貨棧，在北京地區(qū)每組快遞柜場地年租金約為6000元到7000元，包括運營維護(hù)在內(nèi)投入成本
大概是3萬元，由于盈利模式較單一，處于入不敷出的狀態(tài)。雖說快遞公司將快遞投放在快遞柜中已支付了一定的費用，但客戶如果不及時去取件，有的甚至一放就
是好幾天，不僅占用了快遞柜資源，而且可能會影響別人的快遞投放，同時也會影響快遞柜企業(yè)的收入。
快遞柜企業(yè)向客戶繳快遞柜逾期費是有一定道理的，但收多少，怎么收應(yīng)該進(jìn)行明確規(guī)范，應(yīng)該有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在，有的快遞柜公司明確在24小
時內(nèi)免費，超過24小時后，每天收取1元，這個標(biāo)準(zhǔn)還說得過去，應(yīng)該說是合理的。但要使快遞柜逾期費能對客戶有約束力，就應(yīng)該遞增。譬如每增加一天，每天
遞增0.5元到1元。這樣可能更合理，可以促使客戶盡快把快遞取走。
當(dāng)然，快遞公司在給客戶投遞快遞時，投放到什么地方，對快遞柜收取逾期費等應(yīng)該與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)商，使消費者享有自主選擇商品或者服務(wù)的權(quán)利。比如超過多長時間會收取多少逾期費用，存入的具體時間等，經(jīng)過消費者同意認(rèn)可后，再存入智能快遞柜。
快遞柜正逐步成為城市末端投遞服務(wù)的重要補充方式，作為小區(qū)基礎(chǔ)便民服務(wù)設(shè)施，具備半公益性質(zhì)，基于潛在市場價值，企業(yè)以市場行為鋪設(shè)。然而，
要使這種經(jīng)營方式維系下去，必須減少快遞柜企業(yè)的虧損。收取超時管理費是基于當(dāng)下的市場行情作出的一項折中的方式。因此，有關(guān)部門應(yīng)該出臺規(guī)定，明確快遞
柜逾期費的收取標(biāo)準(zhǔn)，從而減少快遞公司、快遞柜企業(yè)、客戶之間可能產(chǎn)生的摩擦和矛盾，使快遞業(yè)能健康有序地發(fā)展。
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